Wie alles begann (um wen geht es?)
- Schreinerei im Einzugsbegiet Aalen
- Unternehmensgründung in 1986, Familienbetrieb
- Breites Leistungsspektrum, großes know how und viel Erfahrung auf Spezialgebieten wie z. Bsp. dem Restaurieren alter Möbel
- Kunden kommen aus Privathaushalten, der Industrie, Kommunen und dem Dienstleistungsbereich
- Viele spannende Projekte und erfolgreiche Jahrzehnte
- Schleichende Verschlechterung der Ertragslage und der Liquidität in den letzten Jahren
- Hausbank: Wechsel des zuständigen Ansprechpartners und „Drohung“, den Kontokorrent zu kürzen
Erstes Kennenlernen
- Kontakt zur Handwerkskammer und darüber Weiterleitung zur BWHM, geförderte Beratung mit Stephan Kuthe von der kuch & kuthe unternehmensberatung wurde in die Wege geleitet
- Kontaktaufnahme und Erstgespräch: Worum geht es? Wie kann schnelle Hilfe geschaffen werden? Und: stimmt die Chemie? Schnell wurde klar, dass eine gute, konstruktive und ehrliche Zusammenarbeit möglich ist.
Erste Schritte
- Analyse des aktuellen Ist-Zustandes und der größten „Baustellen“
- Gemeinsam werden Ziele definiert, priorisiert und Maßnahmen zur Zielerreichung besprochen.
- Parallel Kontakt zur Hausbank aufgenommen, um Vertrauen aufzubauen und die akute Situation zu beruhigen
- Schnelle Planzahlenerstellung
- Kalkulationen überprüft; Gemeinkostensätze erstellt, Verrechnungspreise angehoben, Schema für Nachkalkulationen erstellt
- Individuelles Excel-Tool erstellt für schnelle und sichere Preiskalkulationen incl. Nachkalkulation
- Individuelles Excel-Tool erstellt für schnelle und unkomplizierte Überwachung der Kontokorrentlinie
- Verschiedene Punkte der Ablauforganisation optimiert
- Tandemberatung (ebenfalls gefördert) mit weiterer Beratungsperson durch das BWHM in die Wege geleitet im Personal-/Nachfolgebereich
Erste Ergebnisse
- Bereits nach wenigen Monaten entspannte sich die Liquidität.
- Finanzierung: Kontokorrentüberschreitungen wurden zuerst deutlich reduziert und die Hausbank vorher entsprechend informiert, ein Teil des Kontokorrent wurde auf ein Betriebsmitteldarlehen umgeswitcht – und seit Monaten ist der Kontokorrent stabil im PLUS!
- Vertrauen und Zusammenarbeit mit Hausbank wird deutlich gestärkt.
- Kalkulationen sind durch das Excel-Tool schneller und exakter geworden und stellen sicher, dass auch die Gemeinkosten mit einbezogen werden.
- Konsequente Nachkalkulationen zeigen auf, wo noch Handlungsbedarf ist und führen zu einer „steilen“ Lernkurve.
- Unregelmäßige Lasten wie z. Bsp. Steuerzahlungen werden in der Planung berücksichtigt und entsprechend angespart, so dass hier keine „unliebsamen Überraschungen“ mehr drohen können
- Betrieb wird Schritt für Schritt attraktiver – der Einstieg bzw. die Übernahme des Sohnes rückt damit wieder in den Fokus.
Und jetzt?
- Jetzt heißt es „dranbleiben“. Die Planzahlen sollen als Kompass verstanden werden, die monatlichen Soll-Ist-Abgleiche zeigen auf, was funktioniert, was noch nicht funktioniert und wo Handlungsbedarf besteht.
- Planzahlen aktualisieren, falls erforderlich.
Fazit
- Hervorragende, vertrauensvolle Zusammenarbeit ALLER Beteiligten
- Schreinerfamilie setzte alle Maßnahmen zügig und konsequent um und bewies Tatkraft und Durchhaltevermögen!
- Der erzielte Erfolg spricht für sich!